2025年，中国互联网与网络视听行业在用户规模持续扩大的同时，其内在结构与增长动能也经历着深刻的演变。

中国互联网络信息中心（CNNIC）在第56次《中国互联网络发展状况统计报告》中指出，截至2025年6月，中国网民规模已达11.23亿，互联网普及率攀升至79.7%，其中银发网民与农村网民的稳定增长，凸显出全民化与下沉化并行的趋势。

在此宏观背景下，网络视听行业作为数字生态的核心组成部分，根据《中国网络视听发展研究报告（2025）》，其用户规模已高达10.91亿，并支撑起一个超过1.22万亿元的庞大市场，展现出“长短直音”深度融合、共同满足用户多元需求的成熟业态。

当前，内容生态呈现出“短长竞合”的生动局面。该报告显示，短视频以10.40亿的用户规模持续领跑，而微短剧则作为强劲新引擎迅猛发展，用户规模达6.62亿人，半年内增长率高达14.8%，其人均单日使用时长（120.5分钟）已追平即时通讯，充分印证了快节奏、强情节短内容的强势地位。

与此同时，长视频在面临用户时长被分流的结构性压力下，作为高品质内容载体的核心价值依然稳固。用户规模保持在7.52亿的高位，特别是在年轻高知群体中维持着深度影响力，证明了长视频对深度叙事、精品化制作和情感沉浸的追求，始终具有不可替代的价值。

驱动行业生态变革的，是以前沿技术为基石的内容创新，以及由此催生的新消费模式的全面兴起。

《中国网络视听发展研究报告（2025）》揭示，生成式AI技术正加速普惠，使用AI工具进行创作的网民比例在2024年6—12月的半年内从25.6%上升至31%，显著降低了内容生产的门槛。

同时，“内容即货架”的新消费逻辑也已深入人心，45.9%的用户会因观看短视频或直播而产生购物行为，重塑了传统的消费链路。

这一切活力的产业基底，是超过75万家、其中绝大多数为小微的从业企业。它们如同行业的毛细血管，共同构成了创新与就业的广阔蓄水池。

▍短视频平台：引领与进化

2025年，短视频凭借庞大的用户基础、多元的商业变现路径与进阶的技术融合，在整体数字内容生态中保持高速增长。

相较于长视频平台的承压态势，以抖音和快手为代表的短视频平台通过深化电商布局、全面拥抱人工智能、加速全球化拓展等举措，实现了营收与利润的稳健提升，并一步从内容平台进化为综合性数字生态体。

数据显示，2025年9月，抖音主App月活跃用户已达9.36亿，叠加极速版与火山版，整体用户规模逼近13亿；而快手在第三季度日活跃用户连续3个季度创新高至4.16亿，月活用户达7.31亿。

更值得注意的是，两大平台的电商业务已从流量附庸跃升为核心引擎——抖音电商2025年前10个月商品交易总额增速超30%，全年有望突破4万亿元，规模直逼拼多多；快手电商第三季度商品交易总额达3850亿元，同比增长15.2%，其中泛货架电商占比超过32%，标志着“人找货”与“货找人”模式的深度融合。

商业的成功也体现在财务健康上：快手在第三季度实现总营收356亿元，同比增长14.2%，经调整净利润达50亿元。

短视频这一轮增长的背后，是短视频平台在电商深化、内容创新与全球化拓展等多维发力的结果，而AI技术的系统性融入——从辅助工具升级为核心生产力要素——显著提升了各环节的运营效率与商业变现能力。

比如，在分发与变现端，快手端到端生成式推荐大模型OneRec与出价模型G4RL协同，在第三季度为线上营销带来4%～5%的增量收益，AIGC生成的营销素材更推动平台消耗金额超30亿元。

在创作端，快手推出的“可灵2.5Turbo”文生视频模型，在发布10日内即登顶全球权威AI测评榜单，累计服务超2万家企业客户，在第三季度相关收入突破3亿元。

抖音虽未披露AI相关财务信息，但其高效的内容分发与电商闭环，同样高度依赖智能算法对用户兴趣、商品匹配与广告投放的精准调控。

AI不仅提升了平台自身的运营效率，也显著降低了创作者和商家的生产门槛，推动内容生态向更优质、更高效的创作演进。

与此同时，出海已成为短视频平台不可逆的第二增长曲线。

TikTokShop在2025年第三季度全球商品交易总额突破190亿美元，美国市场单季销售额达40亿～45亿美元，环比激增125%。

快手依托Kwai平台在拉美、东南亚、中东持续深耕，在巴西拥有超过6000万月活用户，并在巴西等核心市场推进KwaiShop电商业务，成交规模与订单量健康成长。

快手可灵AI全球用户规模突破4500万，累计生成超2亿个视频与4亿张图片，意味着中国平台正从输出产品模式升级为输出底层技术能力与创作基础设施。

微短剧出海亦同步提速，2025年1—8月中国微短剧海外总收入同比增长194.9%。

内容生态上，2025年短视频行业从“流量竞争”转向“价值竞争”，其核心在于以优质内容为基底，实现用户共鸣、IP延展与商业转化的多重价值。

在此趋势下，内容多元化已超越简单的品类叠加，转而依托平台基因、用户习惯与生态协同，走向精细化、圈层化与功能化的深度整合。

这一趋势不仅带来短视频平台自身的内容进化，更吸引了传统长视频领域的IP与制作力量向短视频生态主动迁移。

典型案例如综艺节目《单排喜剧大赛2》从长视频平台“搬家”至抖音，节目深度融入抖音生态，开创了“喜剧短片+竞演直播”的双轨模式，并通过“豆瓣咖啡”等衍生联动，探索从线上内容到线下消费的闭环。

这一案例表明，短视频平台凭借其用户基础、互动生态和商业闭环，正为长视频IP提供全新的“增长土壤”，推动形成“长视频精品IP+短视频生态”内容产业协作新模式的形成，共同开拓内容价值的新边疆。

整体来看，2025年的短视频行业已超越单一的内容消费平台定位，进一步演变为集内容创作、智能分发、电商交易、本地服务与全球文化输出于一体的综合性数字生态。

▍微短剧：爆发、转型与出海

2025年，中国微短剧市场在规模持续扩张的同时，逐步迈向更加成熟与多元的发展新阶段，成为网络视听领域最具活力的内容增长极，并深度重构着内容产业的生态格局。

? 市场概况：规模扩张与用户深化

据《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》及多方行业数据，截至2025年7月，微短剧用户规模已达6.96亿，占全国网民总数的68%；全年市场规模突破634.3亿元，展现出强劲的商业活力与社会渗透力。

产业生态方面，截至2025年9月，国内微短剧相关企业达10.02万家，前三季度新注册1.68万家，同比增长12.57%。

从内容供给看，微短剧呈现“横竖并进、量质双升”的格局。

2025年1—8月，主要综合性视频平台上线横屏微短剧325部，同比增长24.52%，单月稳定产出35~48部；同期，短视频平台、小程序及垂直应用共上线竖屏微短剧超14万部，预计全年独立完整制作的竖屏剧将达4万部。

用户行为亦发生深刻变化。QuestMobile数据显示，微短剧正打破“下沉市场专属”的刻板印象，30岁以下年轻用户及一二线城市高价值人群兴趣持续攀升。

2025年1—8月，微短剧应用人均单日使用时长达120.5分钟，超过长视频应用；近八成用户观看频率提升，48.5%实现“每日必看”，用户黏性显著增强。

同时，免费模式主导市场，免费微短剧占比达66.3%，红果短剧、河马剧场、繁花剧场三大头部应用合计占据超95%的月活渗透率。

微短剧热度伴随用户规模的不断发展而攀升。根据云合数据（截至11月），2025年全网有效播放突破20亿的微剧有15部，突破30亿的微剧有6部，突破40亿的有2部。

有效播放前三甲均来自红果短剧，其中最高的达到44.44亿（《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣誉》）。

面对激烈竞争，2025年长视频平台加速布局微短剧赛道。

比如，在内部能力建设上，通过推出独立微短剧APP、设立专属剧场入口、成立专项部门并优化决策流程，全面提升微短剧在产品体系与组织架构中的战略优先级。

在外部生态构建上，则积极联动上游优质IP资源，深化行业合作，并推出面向创作者的内容激励计划，强化高质量微短剧的持续供给与生态协同，从而在短内容竞争中打造差异化优势。

云合数据微剧全网霸屏榜年榜TOP30中，红果短剧以26席占据非付费专辑首发平台的绝对主位，但爱奇艺以7席占位率先证明了长视频平台在该领域的追赶成果。

与此同时，微短剧正加速进入主流媒体体系——2025年上半年，全国26个卫视频道播出微短剧75部（首播63部），频道数量同比激增116.7%，累计收视人次达16.8亿，接近2024年全年的两倍。

其中，央视电视剧频道首播的《狮城山海》刷新中国视听大数据（CVB）微短剧收视纪录，东方卫视“品质东方·微剧场”以31159万总收视人次位居剧场榜首。

值得注意的是，微短剧市场的结构性差异依然明显。目前，头部项目凭借较高的制作投入、成熟的团队配置和系统化的宣发策略，已验证了精品化路径的商业可行性——部分作品分账收入达千万元级，用户充值流水突破亿元。

与此同时，大量中小制作仍处于探索阶段，受限于资金、人才与运营经验，往往采取“单剧试水、快速迭代”的策略，内容上对成熟套路（如霸总、重生、逆袭等）依赖较重，IP延续性和品牌沉淀尚显不足。

平台流量分配机制在一定程度上更有利于已有优势方，客观上拉大了头部与中尾部项目的资源差距。

不过，随着行业标准逐步完善、AIGC等技术工具普及，以及平台对优质原创内容的扶持加码，中小团队的创作门槛正在降低，内容多样性也在提升。

整体来看，微短剧行业正处于从规模扩张向质量提升过渡的关键期，尽管存在效率不均和同质化挑战，但优化趋势明确，长期发展向好。

? 题材多元化，制作精品化

2025年，微短剧题材生态在政策引导与市场选择的双重驱动下，持续向多元化、品质化与价值化演进。

截至前10个月，全国共计有2667部重点网络微短剧通过规划备案。从题材结构上看，市场呈现出鲜明的主次搭配与多元共生态势——都市、传奇、农村三类题材占据前列，其中都市题材约占整体三分之一，传奇题材占比约15%，构成了内容基本盘。

与此同时，科幻、武打、青少年等类型也保持稳定热度，为市场注入了多样活力。

值得注意的是，科幻题材在9月呈现明显增长，备案数量达到15部，占比上升至4.72%，超过农村题材跃居备案量第三位。

这一变化显示出市场对于新颖故事和视觉创新的追求，如首部航天题材短剧《我在月球当包工头》便成为典型代表。

2025年，广电总局持续推进“微短剧+”行动计划，推动内容与文旅、非遗、普法、品牌营销等领域广泛联动，助推文旅微短剧、品牌微短剧等多元内容发展壮大。

截至9月中旬，“跟着微短剧去旅行”计划已累计推荐335部优秀作品。《七月的风是甜的》《请回答1937》《异时空对画》《一觉醒来！我和外婆做姐妹》等风格各异的文旅微短剧，构成微短剧内容生态里的一个重要分支。

而在“微短剧+品牌”战略与短视频平台生态共建的双重驱动下，品牌定制微短剧也不断推陈出新，从“带货式植入”升级为“剧情共创型内容”，出现了《静安的CBD》等具有代表性的实践案例。

在主管部门引导下，现实题材在2025年进一步深化拓展。

比如，《家里家外》聚焦重组家庭的情感张力，《弄潮》回溯20世纪80年代女性创业浪潮，《东北爱情往事》则以地域文化为底色勾勒时代变迁，凭借扎实叙事与社会共鸣赢得良好口碑。

传统文化题材亦明显回温，《冒姓琅琊》以严谨考据和美学还原获得垂直圈层认可并实现“破圈”传播；8月，《白蛇传》《牛郎织女》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》等经典民间故事也进入过审片单，彰显文化自信与IP活化的新路径。

主旋律创作亦在关键节点集中发力。

自7月起，革命题材备案占比提升近4个百分点，尤其在纪念纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年背景下，《马背摇篮》《怒刺》《龙门茶馆》《自古英雄出少年》《坐标》《烽火照归途》等一批作品密集推出，其中《坐标》作为首部完全由AIGC生成的抗战短剧，展现了技术与主题表达的融合可能。

法治题材则逐步体系化，覆盖公安、司法、国安等多个维度，《法官的荣耀》《即将出庭》《案说规纪法》《反诈·猎蜂者》等作品在呼应政策导向的同时丰富了类型矩阵。

其中，普规普纪系列微短剧《案说规纪法》所有案例均取材自成都市纪委监委提供的已查办案件，情节真实、细节可信。

男性向微短剧在2025年迎来广泛关注。

春节期间上线的《老千》聚焦江湖赌局与人性博弈，上线不足一个月播放量突破10亿。暑期档《一品布衣》以“乱世谋生与权力角逐”为主线，累计有效播放量超过22亿。

值得一提的是，这一趋势与AI动态漫爆发形成共振——借AIGC低成本实现“御剑飞行”“移山填海”等强视觉冲击力的场面，精准满足男性观众对想象世界的视觉期待。

抖音漫剧变现榜单前十中，男频作品占据六席，显示出“技术赋能题材，题材驱动市场”的路径。

在运营模式上，系列化、IP化日趋成熟，多部作品通过季播延续热度。

例如，《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》系列3季累计播放突破100亿（截至2025年11月），显示用户黏性与内容长尾价值；《云渺4》上线当日斩获9522万超高热度；《一品布衣2》红果观众预约人数累计已突破400万；而爆款《盛夏芬德拉》亦是《深情诱引》的独立衍生作品……

这一系列案例共同表明，微短剧行业正从追求单点爆款，转向构建可持续、可衍生的内容品牌，IP化运营已成为提升市场竞争力与用户留存的有力路径。

制作上，2025年微短剧行业加速向精品化转型。制作成本结构性上移是精品化最直观的体现。

《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》显示，普通微短剧单部制作成本已普遍升至40万~70万元区间，投资超百万元的精品项目数量明显增加，形成“头部化提质+冲量式试水”的双轨策略。

市场相继出现多部高投入标杆作品：竖屏短剧《吉天照》以800万元刷新该品类投资纪录，《家里家外》投入300万元，横屏短剧《朱雀堂》投资达4000万元，而《狮城山海》更成为行业首部投资过亿的微短剧，大幅抬高内容制作天花板。

与此同时，全流程专业化体系逐步建立。行业吸引越来越多具备长视频或电影经验的导演、编剧及演员加入，主流平台亦开始搭建覆盖剧本评估、选角、拍摄到后期制作的标准化服务体系，推动微短剧生产从作坊式操作向工业化流程演进，也助力微短剧视听语言的专业化升级。

如以《盛夏芬德拉》为代表的优质微短剧，在美术设计、配乐及镜头调度上皆向长片标准看齐。此类作品不再单纯依赖强情节驱动，而更多通过细腻的叙事节奏与高品质影像构建用户沉浸感。

整体而言，2025年微短剧题材生态在政策引导与市场选择共同作用下，已超越单纯的娱乐消费品，既承载主流价值与社会记录功能，也不断拓展技术边界与产业可能性，日益成为连接文化表达、用户需求与商业生态的重要载体。

? 平台竞合与生态共建

2025年，微短剧行业进入深度运营阶段，平台竞争从粗放投流转向系统化生态构建。以抖音和快手为代表的短视频平台，凭借庞大的用户基础与成熟的商业化能力，成为推动行业升级的核心力量。

抖音通过整合红果短剧、抖音短剧及新上线的“咸柠免费短剧”，形成多端协同的内容矩阵，并成立短剧版权中心，统一管理合作标准。

该中心面向影视机构开放保底投资（30万~200万元/部）、超保底分成及爆款宣发追加预算，引导专业制作力量入局。

红果成立“红果短剧创作服务平台”，面向全链条从业者，提供分层分类创作支持，10月剧本总分账破7300万元。

快手关停短剧小程序，聚焦主端与喜番App，强化内容管控与分发效率：一方面推出“商业短剧首发剧扶持政策”，为冷启动项目提供全周期流量支持，另一方面启动“灵感·新纪元AIGC创投计划”，重点推动AI生成短剧的商业化落地。

两者路径虽有差异——抖音强在IP整合与生态协同，快手胜在私域转化与敏捷运营——但共同推动了微短剧从“快消内容”向“可沉淀资产”的转变。

长视频平台则在自身优势赛道寻求突破。

爱奇艺将“极速版”更名为“爱奇艺微短剧”App，专注短剧分发；持续深耕“微剧场”与“短剧场”，不仅春节档集中上线28部作品，更启动“百部港片微剧计划”和“普法微剧万集计划”等计划，将经典IP与社会价值融入短剧叙事，截至二季度竖屏短剧储备量已达1.5万部。

腾讯视频将“十分剧场”升级为“十分短剧”，强化横竖双屏布局；将部分原长剧低效预算转向横屏短剧开发，举办首届短剧节，并通过剧本合作平台提供最高22万元/本的奖励，吸引原创力量。

优酷成立“微短剧中心”，整合资源，缩短决策链；将“短视频”频道升级为“短剧”入口（首页第二位），提升留存率。

芒果TV推出“大芒·元剧场”，对短剧进行剧场化运营；与红果短剧共建“果果剧场”，拓展竖屏内容储备；启动“AIGC微短剧创作者生态计划”与“千部IP联合创制计划”，丰富内容生态。

在平台之外，IP方、科技企业与地方机构广泛参与，进一步丰富了内容源头与分发场景。

阅文、七猫、喜马拉雅等文学平台开放IP库，与YY直播、芒果TV等联合出品精品短剧；百度上线AI短剧生成平台，降低创作门槛；支付宝、小米、多多视频等则通过开设短剧入口或提供高CPM分成（如多多视频CPM最高达18元），拓展消费场景。

小红书与FIRST影展合作的“红镜短剧计划”、山东广电“海看剧场”等举措，也让更多青年创作者与地方媒体加入内容供给行列。

漫剧作为内容新赛道，吸引各大平台抢滩布局。

抖音开放超6万部番茄小说IP授权用于漫剧改编，并提供框架合作与成品采买支持；快手通过AIGC创投计划加速AI漫剧商业化；B站依托二次元社区推出“觉醒计划”，给予动画团队最高80%分成；红果亦上线独立“红果免费漫剧”APP，并延续“免费观看”核心模式；爱奇艺发布漫剧合作计划，最高分成比例100%；此外，阅文、知乎、七猫、UC大鱼号、咪咕等平台也在漫剧赛道有所布局。

整体来看，无论是头部平台的高激励机制、长视频平台的布局突破，还是漫剧的技术驱动与跨界力量的场景拓展，多元参与、多维创新的格局正为微短剧的可持续发展注入更强韧性与更多可能。

? 政策引导与规范并举

2025年，广电总局等主管部门持续强化对微短剧行业的顶层设计与系统引导，通过“鼓励创新+规范管理”双轮驱动，推动这一新兴视听形态在快速扩张中走向有序、优质、可持续的发展轨道。

年初，广电总局发布“微短剧+”行动计划，在2024年“跟着微短剧去旅行”“跟着微短剧来学法”“微短剧里看品牌”等系列创作计划基础上，进一步拓展至非遗、科普、经典文化等领域，推出“微短剧里看非遗”“跟着微短剧来科普”“跟着微短剧学经典”等新方向，系统性引导微短剧从娱乐消费向价值承载升级。

政策支持层级不断提升——

2025年4月，商务部等九部门联合印发《服务消费提质惠民行动2025年工作方案》，首次将微短剧纳入国家级政策文件，明确其作为服务消费新载体和文化供给新形式的战略定位。

9月，国务院办公厅在推进体育产业高质量发展的意见中又专门部署“跟着微短剧去运动”创作计划，由国家体育总局与广电总局联合组织实施，标志着微短剧正成为跨部门协同推动产业升级的重要抓手。

在创作扶持方面，广电总局强化专业指导机制——

5月首次举办微短剧专项看片会，对《朱雀堂》《搏忆》等重点作品进行面对面辅导，并将此类看片会常态化，助力提升内容品质。

8月启动“2025年国际微短剧大赛”，面向全球征集作品，推动中国微短剧“走出去”。

9月出台的“广电21条”明确提出鼓励优秀微短剧进入电视大屏播出，为高品质内容提供更权威、更广泛的传播通道。

与此同时，主管部门坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”——

针对行业快速发展中暴露的问题，广电总局网络视听节目管理司多次发布《管理提示》，既肯定微短剧在丰富视听生态、赋能技术创新（如AIGC动画）等方面的积极作用，也对过度娱乐化、剧情儿戏化、抗战题材“神剧化”、动画微短剧无序传播等苗头性问题及时纠偏。

目前，《微短剧管理办法》正在制定中，拟以部门规章形式出台，建立分类分层管理机制，对“雷人剧情”“霸总人设”“哗众取宠片名”等群众反映强烈的现象开展常态化监管与专项治理。

地方层面亦积极响应——

截至2025年9月，全国已有14个省（区、市）出台微短剧专项扶持政策，通过资金补贴、园区孵化、创作引导等方式，构建多层次支持体系。

总体来看，2025年微短剧政策环境呈现“方向清晰、举措务实、宽严相济”的特点。主管部门既为行业注入强劲发展动能，又筑牢内容安全与价值导向底线，为微短剧从“现象级爆发”迈向“高质量常态”提供坚实制度保障。

? 出海：从产能优势走向全球生态布局

2025年，中国微短剧加速走向国际市场，成为数字文化出海的重要新力量。

随着国内市场竞争日趋激烈，越来越多平台和制作机构将目光投向海外，依托成熟的工业化制作体系与创新的商业模式，在全球范围内开拓新增长空间。

据行业研究，2025年前8个月，海外微短剧市场实现收入约15.25亿美元，同比增长近两倍；同期应用下载量达7.3亿次，增幅超过370%。在收入排名前20的海外短剧应用中，九成由中国企业主导，合计贡献了超九成的市场份额，显示出中国在这一领域的显著领先优势。

这一轮出海热潮的背后，是全球内容供需的结构性错配。

据《中国短剧逐浪全球》报告，相较于中国每年产出数万部微短剧的庞大产能，海外市场本土短剧年产量不足千部，且缺乏类似中国网络文学那样丰富、成熟的强情节IP资源；同时，兼具戏剧节奏把控能力与本地文化理解的创作人才也极为稀缺。这种供给缺口为具备高效生产能力和跨文化适配经验的中国企业提供了巨大机会。

在实践路径上，“外籍演员+中国拍摄+海外发行”逐渐成为主流模式。借助国内成熟的影视基地、标准化流程和后期技术，外国演员可在短时间内完成高质量拍摄。

部分地区如海南陵水，正依托自贸港政策优势，打造集剧本开发、合规审核、多语种制作于一体的“拎包出海”服务体系，进一步降低国际化门槛。

平台层面，以ReelShort、DramaBox、ShortMax等为代表的出海先锋已构建起覆盖北美、东南亚、拉美、中东等重点区域的运营网络。

其中，北美仍是核心收入来源。ReelShort在美国市场的表现尤为突出；东南亚和拉美因用户增长迅猛、对译制内容接受度高，成为增速最快的新兴市场；而中东地区虽用户规模有限，但付费意愿强、本土内容供给不足，被视为下一阶段的战略要地。

内容策略也在持续进化。早期出海作品多聚焦女性向情感题材，如今已逐步拓展至玄幻、科幻、悬疑等男性向蓝海领域。

尤其是，动画微短剧正成为新的突破口——通过AI技术，真人剧可快速转化为动漫形式，更易适配日韩、南美及东南亚等地的审美偏好，预计将在2026年后进入规模化增长阶段。

商业模式同样在转型。过去主要依赖单集解锁或会员订阅的付费模式（IAP），正逐步向“免费观看+广告变现”（IAA）演进。

目前IAA在海外短剧收入中的占比已达10%～20%，并在高下载量市场呈现加速渗透趋势。这一转变有助于扩大用户基数、提升日活水平，为长期商业化奠定基础。

技术赋能是支撑全球化扩张的重要引擎。除了动画微短剧，AI已在剧本生成、多语种配音、智能剪辑、角色换脸、特效合成等多个环节深度应用，显著提升制作效率。

有平台反馈，借助AI工具，短剧整体制作周期缩短三成，成本下降四成，同时大幅增强多语言、多文化场景下的分发精准度。

微短剧出海已纳入国家文化贸易战略视野。商务部数据显示，2024年我国以网络视听、网络游戏为代表的数字文化出口规模突破3700亿元，占文化贸易总额逾四分之一。

业内普遍认为，微短剧与网文、网游共同构成中国文化出海的“新三样”，未来几年海外收入有望迈上百亿美元量级。

▍长视频平台：调整、深耕与新机

2025年，国内长视频行业在用户注意力竞争加剧、广告预算结构性转移等多重压力下，整体步入以“价值深耕”为核心的深度调整期。

尽管主流平台普遍面临用户增长停滞与营收乏力的挑战，但其通过内容聚焦、降本增效与开拓新增长曲线等一系列战略调整，正积极推动从“规模扩张”向“质量与效率驱动”的转型。

? 整体承压，积极应对

QuestMobile数据显示，截至2025年9月，腾讯视频、爱奇艺、芒果TV、哔哩哔哩、优酷月活数据分别为3.5亿、3.25亿、2.58亿、2.28亿、1.74亿，较历史高点显著回落；同期，字节系红果短剧月活已达2.36亿，超越优酷与B站，直观反映出内容消费时长的再分配趋势。

财务表现印证了这一结构性困境。爱奇艺前三季度总收入约205亿元，同比下降近9%，第三季度净亏损2.5亿元，结束了此前连续三年的运营盈利；芒果超媒前三季度营收90.63亿元、归母净利润10.16亿元，同比分别下滑11.8%和29.7%，传统电商业务收缩对收入造成明显拖累；腾讯视频虽未单独披露财务数据，但其会员数已从2024年同期的1.16亿微降至1.14亿，增长陷入停滞。

相比之下，优酷所在的阿里大文娱（2025年5月更名为“虎鲸文娱”）在集团财报中被披露已实现连续三季度盈利，主要得益于优酷内容精品化战略带来的经营效率提升，成为今年行业中的亮点。

此外，B站依托其独特的社区生态和覆盖游戏、网络服务、数码家电、电商、汽车等多元行业的广告客户结构，三季度广告收入同比增长23%，达25.7亿元，显著超越同期爱奇艺的12.4亿元（同比下降7.2%）。这一对比也凸显出传统长视频平台过度依赖品牌广告的变现模式正面临严峻挑战。

面对困局，各平台正从“规模扩张”转向“精耕细作”，并积极探索新增长路径——

除了前述的加速布局微短剧，更为重要的是深化“降本增效”与内容聚焦。

比如，腾讯视频大幅缩减非头部项目合作，集中资源押注S+和S级剧。

爱奇艺则加速向“中剧”（12—24集）和微短剧倾斜，以提升单部内容的投资回报率。

优酷致力于构建“自制为主、独播为辅”的内容生态，两年来成立十多个自制剧集工作室，并通过独播剧集吸引流量并增强用户黏性，QuestMobile数据显示，2025年1—7月优酷独播剧占比达87.5%，位列行业首位。

这些举措的核心，在于集中资源巩固其深度叙事的护城河，以更高效的方式维系对核心用户群体的吸引力。

大力拓展出海业务，开辟第二曲线。

爱奇艺海外表现尤为突出——国际版日均会员数连续9个季度高速增长，2025年第三季度会员收入同比增长超40%，在巴西、墨西哥等拉美市场涨幅逾100%。

其成功得益于AI驱动的高效译配体系及《灵魂重生》等本土化原创剧集的推出。《成何体统》等微剧亦展现出强劲长尾效应。

爱奇艺国际版微剧已带动会员收入环比激增140%，截至9月成为仅次于长剧的第二大内容品类。

推动IP生态化与线下延伸也是一大趋势。

比如，腾讯视频《梦华录》《长安的荔枝》联动深圳锦绣中华，打造国风次元潮玩节，复刻100多个影视场景，200多个剧中NPC互动。

优酷少儿打造线上线下联动的“亲子嘉年华”，拓展亲子热门场景线下渠道，于“六一”、寒暑假等节点联动头部IP举办巡游、快闪、舞台表演等沉浸式活动。

爱奇艺则更进一步向“IP生态体”转型，据2025年三季度财报电话会，爱奇艺IP消费品收入同比增长超100%，并在扬州、开封推进“爱奇艺乐园”建设，第三家乐园落地北京亦已官宣。

出海、IP衍生等多元探索，标志着长视频平台正将其内容价值，向更广阔的文化消费与体验场景进行延伸和兑现。

技术层面，AI成为各平台降本提效的重要工具。

比如，腾讯视频上线AI剧本评估系统；优酷由AI驱动的3D数字人高效生产系统“神力女娲”投入使用，体系化推出六大AI广告产品来提升营销效率；爱奇艺则推出“速看”功能，将长视频智能剪辑为竖版微剧，并设立AI剧场、举办AI短片大赛，探索“AI+虚拟制作”等新场景。

整体而言，当前AI应用仍集中于后期剪辑、广告投放等环节，在解决“超头部内容稀缺”这一核心痛点上尚未形成突破，且技术研发本身亦带来新的成本压力。

与此同时，为推动行业健康发展，政策环境释放积极信号。

2025年8月，广电总局出台《进一步丰富电视大屏内容促进广电视听内容供给的若干举措》（业内称“广电21条”），明确取消电视剧40集集数上限、放宽古装剧播出限制、大力支持纪录片与动画精品创作等，为优质内容生产和播出松绑。

这一系列改革有望在中长期缓解内容同质化问题，优化平台内容供给结构，激发行业创作活力。

总体来看，2025年的长视频行业正基于其深度内容不可替代的价值根基，经历一场从“存量博弈”到“价值深耕与多元兑现”的关键转型。

虽然短期阵痛明显，但通过战略聚焦、全球拓展与生态延伸，平台正致力于构建更具韧性的新模式。

? 网络剧：从规模收缩到价值重构

2025年，中国长视频平台的网络剧市场在总量收缩的背景下，加速向“少而精、深而独”的高质量发展模式转型，这正呼应了行业整体从追求流量规模到挖掘单体内容价值的战略转向。

根据云合数据与QuestMobile的监测，行业呈现出新剧供给略有增加但总盘下滑、头部内容独播策略全面深化、古装言情、现实题材持续领跑等核心特征。

这一轮调整并非简单的下行趋势，而是平台从“粗放扩张”向“价值深耕”转型的关键跃迁。

首先，从供给端来看，行业整体进入结构性调整期。2025年前三季度，长视频平台共上新国产新剧210部，同比实现小幅增长；然而，同期全类型剧集总上新量为432部，较去年同期减少了41部。与此同时，上半年库存剧同比减少36部。

这种“新剧增、总量减”的现象揭示了平台策略的重要转变：主动压缩低效内容供给，集中资源于全新原创项目。

更深层次来看，这种收缩不仅仅是成本控制的一部分，而是转向以投资回报率为核心的供给侧改革。平台不再追求“铺量保活”，而是通过精准立项、制作提效、排播优化等举措，力求单部剧集的价值最大化。

剧集体量持续向中短篇演进。2025年上半年数据显示，13—23集体量的剧集达到27部，同比增长近两倍，6—16小时总时长的作品亦显著增加。

这反映出平台正系统性采纳“短剧思维”——以更高的信息密度、更强的叙事节奏匹配当代用户的注意力经济。这不仅是响应广电总局反对注水剧的政策导向，更是市场自发的效率优化。

从竞争格局来看，独播战略全面深化，平台壁垒加速固化。2025年，独播已成为头部平台构建内容护城河的核心手段。

云合数据显示，上半年国产新剧独播比例达87%，同比提升11个百分点；第三季度该比例虽微降至79%，但仍处于历史高位，且优酷、芒果TV等平台独播比例同比提升两三成。

尤为值得注意的是，上半年所有云合S+评级剧集均为独播，凸显顶级内容与独家发行的高度绑定，反映出在存量竞争下，构建内容护城河已成为行业共同路径。

这一趋势背后，是长视频平台在用户增长停滞下的理性选择。QuestMobile数据显示，截至2025年9月，“爱优腾芒”四大平台的月活用户合计约11.07亿，但各平台间的重合度较高，增量空间几近枯竭。

在此背景下，争夺存量用户的“时间份额”与“付费意愿”成为竞争焦点。

独播剧不仅能有效拉动新会员、减少流失，更能通过差异化内容塑造平台品牌心智。

拼播剧的大幅减少（上半年“爱优腾芒”互相拼播剧集显著下降），表明平台更重视独家内容对用户归属的拉动作用，即便这意味着放弃成本共担的机会，也要优先保障核心剧集的排他性与平台辨识度。

在内容题材方面，2025年长视频平台呈现出明显的题材集中特征。

上半年，现实题材与古装言情两大类型合计贡献近七成有效播放量，构成稳定的基本盘。

其中，《藏海传》《六姊妹》《蛮好的人生》组成第一梯队，3部剧均登顶单日播放冠军超10天；第三季度则由《生万物》（正片有效播放破17亿）和《朝雪录》《以法之名》等接棒，维持高热度输出。

拉长时间维度看，截至12月4日，《藏海传》《许我耀眼》《大奉打更人》分列云合数据全网霸屏榜（长剧）前三。

TOP20中，爱奇艺独占9席，腾讯视频6席，优酷4席，芒果TV2席（《赴山海》为爱奇艺与腾讯联播）。

值得注意的是，TOP20中12部为纯网络剧，8部为台网联播剧，且题材分布呈现鲜明平台属性：纯网剧以古装为主导，12部网络剧中，除《许我耀眼》《难哄》两部都市爱情剧外，其余10部均为古装题材，凸显视频网站对高视觉奇观、强IP基础、易衍生开发的古装类型的路径依赖。

台网联播则偏向现实题材：8部台网联播剧中，6部与央视合作，其中5部为现实题材（如《生万物》《六姊妹》《北上》），反映出主流媒体对社会价值导向内容的偏好；而湖南卫视与芒果TV联播的两部（《国色芳华》《五福临门》）仍延续古装路线，体现其差异化定位。

从平台站内热度来看，截至12月4日，优酷、爱奇艺站内热度破万、腾讯视频站内热度破3万剧集各有5部，这15部头部剧中，古装剧占据9部。

此外，全网更有3部作品最高市占率突破40%——《生万物》（46.1%）、《许我耀眼》（41.7%）、《藏海传》（40.1%），进一步印证“超级头部”对流量的虹吸效应。

2025年内容生态呈现显著的头部集中化特征，叠加平台普遍收缩腰部项目投入，中小体量剧集在流量获取与曝光机会上面临更大挑战，马太效应进一步凸显。

值得注意的是，热度与口碑之间呈现出明显的结构性错位。

截至12月4日，2025年豆瓣评分8.0以上的剧集共7部，包括最高分作品《无尽的尽头》（8.5分，近13万人评分），以及《异人之下之决战！碧游村》《沙尘暴》《沉默的荣耀》《归队》等现实或类型化的作品。然而，在这些高口碑剧集中，仅有《唐朝诡事录之长安》进入云合全网霸屏榜（长剧）TOP20。

这一现象反映出当前市场在内容评价体系与传播效果之间的多重张力——

一方面，部分高口碑作品本身定位垂直，其创作目标更多是与细分受众建立深度共鸣；另一方面，也有若干兼具思想深度、制作水准与普适情感内核的作品未能获得相应的流量关注，呈现出“叫好不叫座”的特征。

这类作品的传播受限，可能涉及题材接受度、叙事节奏、排播环境、营销投入、同期竞争压力等多重因素。

总体来看，高热度剧集多依赖成熟IP、明星阵容或强情节驱动，具备明确的大众吸引力；而高口碑作品则更多体现为扎实的剧本、深刻的社会观察或类型上的创新，其传播路径往往更长、更依赖圈层发酵。

二者之间的错位，既体现了用户审美的分层化，也凸显了当前内容生态中“专业认可”与“大众影响力”尚未形成稳定关联的现实。

古装剧作为各大平台布局的重点赛道，2025年还出现了《凡人修仙传》《九重紫》《折腰》《雁回时》《临江仙》《书卷一梦》《子夜归》《入青云》《似锦》《淮水竹亭》《天地剑心》《水龙吟》《灼灼韶华》《芬芳喜事》《只此江湖梦》《华山论剑》等风格各异古装作品，其中《凡人修仙传》《九重紫》《折腰》《临江仙》等多部剧平台站内热度破万（爱奇艺、优酷）或破3万（腾讯视频）。

整体来看，古装剧在保持视觉奇观与IP优势的同时，正通过细分类型（如言情、宅斗、修仙、武侠、志怪、轻喜等）满足不同圈层用户的差异化需求。

现实题材进一步深化类型表达，除了前述热门剧集，还出现了政法剧《真心英雄》、国安反间谍剧《绝密较量》、刑侦剧《猎罪图鉴2》、年代群像剧《足迹》、青春话题剧《焕羽》、都市青年群像剧《灿烂的风和海》等作品。

都市爱情剧里，除了爆款《许我耀眼》，《难哄》也取得优酷站内热度破万的佳绩。

总体上，这些作品共同构成了2025年长视频平台剧集市场“类型有纵深、题材有覆盖、表达有差异”的多元生态，既满足主流用户的娱乐需求，也为垂类受众提供了更具辨识度的内容选择。

此外，分账剧市场格局亦折射出平台策略差异。截至12月4日，2025年分账收入超1000万元的剧集共15部，前三甲分别是优酷《我叫赵甲第第二季》（5040万元）、爱奇艺《灭罪》（4000万元）、腾讯视频《春来定风波》（2500万元）。

从数量分布来看，15部千万级分账剧中，腾讯视频占据过半席位（8部），爱奇艺次之（5部），而优酷和芒果TV各仅有1部入榜。腾讯视频数量优势显著，体现出其在中高回报分账内容上的规模化产出能力。

值得注意的是，优酷的唯一入榜作品《我叫赵甲第第二季》以5040万元分账收入位居年度第一，显示出其在单部作品上的高回报表现，但整体在高分账剧集的覆盖面上明显弱于腾讯与爱奇艺。

2025年的网络剧市场，是在收缩中重构价值的一年。平台通过供给优化、独播深化、用户精耕等举措，正从“流量竞争”迈向“生态竞争”。

尽管微短剧等新形态内容加速崛起，长剧集凭借其在叙事纵深、人物弧光、情感沉浸及社会议题表达等方面的独特优势，依然是高品质视听内容不可替代的载体。

其持久生命力，既体现在支撑平台运营的商业价值上，也体现在沉淀文化记忆、引发公众共鸣、为IP生态提供坚实原点的内容价值中。

? 网络综艺：稳中有升，寻求突破

根据云和数据，2025年前三季度，全网季播综艺共上新234部（不含衍生、晚会），同比增加13部。

分平台来看，爱奇艺以74部领跑，芒果TV以64部居次，腾讯视频和优酷均上新60部，B站上新23部，乐视视频、搜狐视频、西瓜视频合计32部。

尽管节目数量稳中有升，但上半年头部综艺整体流量承压。电视综艺霸屏榜TOP20有效播放量（共23亿）同比下滑31%，网络综艺TOP20（43亿）亦减少19%。

进入第三季度，综艺市场明显回暖，全网TOP20综艺有效播放量（39亿）同比增长30%，破亿节目达18部，较上年同期增加6部，反映出优质内容对用户的持续吸引力。

这一回升不仅源于节目本身的品质提升，也与平台在多重压力下的主动调适密切相关：面对用户注意力持续碎片化、短视频与微短剧加速争夺娱乐时长的挑战，叠加品牌广告预算向效果导向渠道结构性转移的趋势，主流平台正通过精细化运营与产品形态创新来增强内容竞争力。

例如，《奔跑吧》《哈哈哈哈哈》等头部IP通过增加游戏特辑、加更内容及推出会员专享版、纯享版，显著丰富了内容供给层次；《花儿与少年》《密室大逃脱》则通过提前上线、拉长播出周期，延长用户关注窗口、提升观看黏性。

与此同时，《王牌对王牌》强势回归，叠加《地球超新鲜》《姐姐当家》《一饭封神》等新综艺成功跻身榜单TOP20，共同推动了整体热度的修复与增长。

全年表现看（截至2025年12月4日），“综N代”依然是基本盘。《奔跑吧9》《哈哈哈哈哈5》《大侦探·拾光季》《花儿与少年·同心季》《乘风2025》《种地吧3》等凭借成熟的IP认知与稳定的制作水准，稳居全网霸屏榜前十。

值得注意的是，在网络综艺霸屏榜TOP10中，除《哈哈哈哈哈5》为爱奇艺与腾讯双平台拼播外，其余9部均为独播，其中芒果TV占4席、爱奇艺3席、腾讯视频2席，凸显平台通过独家内容强化用户归属的战略定力。

题材分布上，旅游与推理类各占3席，音乐类2席，喜剧与生活类各1席，反映出观众对兼具沉浸感、智力参与和情感共鸣的内容偏好持续增强。

引人注目的是，2025年新综艺虽整体突围难度大，但仍有少数作品凭借精准定位与创新表达成功“破圈”。

其中，《地球超新鲜》作为腾讯视频推出的全球生活探索类真人秀，跳脱了传统“打卡式”旅游综艺的窠臼，以任务驱动机制将文化认知转化为可参与的行为体验——如通过肢体语言游戏解码异国习俗、用音乐猜词竞赛激活跨文化理解，并设计许愿池仪式等具象化环节，有效构建了文化传播的轻量化接口。

节目不仅跻身全网综艺TOP10，更在豆瓣获得2.5万用户打出8.1分的高口碑，成为“文化+娱乐”融合的突出案例。

同样表现亮眼的还有优酷出品的《这是我的西游》，该节目以《西游记》为蓝本，将“八十一难”重构为现代闯关挑战，融合奇幻设定与现实笑料。

其代际嘉宾阵容涵盖时代少年团、谢娜、杨迪等中生代综艺咖及唐国强等老戏骨，在代际碰撞中既制造密集笑点，又传递团队协作与成长主题，播出效果稳居新综艺前列（QuestMobile数据，2025年1—7月全网综艺播放量前十中唯一新综艺），验证了经典IP现代化转译的可行性。

此外，爱奇艺聚焦银发经济，推出两季《一路繁花》，邀请资深演员组成“大女主团”与少年们开启跨龄旅行，引发网友热议，《开播吧！青春采销》则切入高校电商实战，呼应年轻人就业焦虑；优酷《风驰赛车手》填补赛车题材综艺市场空白，通过专业训练与竞速叙事吸粉，《偏爱之恋》将荒岛生存挑战与情感博弈相结合，打造不同于传统恋综的情感修罗场；腾讯视频《一饭封神》深耕美食垂类，用“一道菜讲述一个故事”……

整体来看，这些新综艺虽未出现全民爆款，但普遍体现出更强的议题敏感度、人群细分意识与形式实验精神。

喜剧综艺在近年来展现出强劲的增长势头。

除了进入TOP10的《喜剧之王单口季2》，其他如《斗笑社3》《麻花特开心2》等也表现出色。

各平台在喜综品类上的新IP开发力度明显强于其他类型，推出了如爱奇艺的《健康不摸黑》《现在就开麦——妈妈请就位！》、腾讯视频的《一见你就笑》《导演请留步》及芒果TV的《哈哈！请上车》等垂直类喜剧节目，精准切入细分市场，进一步丰富了综艺市场的多样性。

生活类综艺在近年持续热门，其受欢迎源于观众对真实、松弛与陪伴感的深层需求。

在快节奏与高压力的社会背景下，《种地吧3》以“慢农耕+青年群像”构建治愈系乌托邦，《五十公里桃花坞5》延续社区共创模式探讨人际关系边界，《快乐的大人2》则聚焦成年人的友谊与自我实现，这些节目通过去剧本化、强互动性营造出“电子邻里”般的亲密感，成为用户情绪出口。

2025年此类节目播出效果稳健，多部进入全网有效播放前列，印证了“生活流”叙事的持久生命力。

文化类综艺亦稳步发展。

《登场了！丝绸之路》以青年视角重走历史通道，《少年中医说》《国医少年志2》将传统医学知识融入竞技与实验，《行进中国·山海篇》以房车穷游方式深入乡村，《背影2》则通过纪实手法展开人生、记忆与传承的温暖对话……

这类节目虽未大规模进入流量榜单，但在教育家庭、文化爱好者等垂直圈层中形成稳定口碑，成为平台履行主流价值传播功能的重要载体。

▍技术、AIGC与内容生成革命

2025年，生成式人工智能（AIGC）正以前所未有的广度与深度融入网络视听内容的生产、分发与消费全链条。

尽管尚不足以取代传统创作模式成为“核心驱动力”，但其对行业底层逻辑的重构效应已经显现：从大幅降低视频、图像、音频等内容的制作门槛，到催生动态生成、实时交互等全新体验形态，AIGC正引发继移动化、算法推荐之后的又一轮结构性变革。

这一进程并非孤立的技术演进，而是在国家战略引导、制度规范完善、市场需求拉动与技术能力跃升多重因素共同作用下的系统性转型。

政策层面的前瞻性布局为这一转型提供了关键支撑。

自2023年起，我国陆续出台《生成式人工智能服务管理暂行办法》等文件，构建起覆盖技术开发、服务提供与内容传播的治理框架。

尤为关键的是，2025年9月1日正式实施的《人工智能生成合成内容标识办法》及配套强制性国家标准《网络安全技术人工智能生成合成内容标识方法》，以“全覆盖、可验证、易识别”为原则，首次系统构建了AI生成内容的“身份认证”机制，既为公众辨识提供客观依据，也为安全监管划定技术底线，是我国在AIGC治理领域迈出的关键制度性一步。

在制度护航下，AIGC市场呈现爆发式增长与结构性深化并行的态势。

根据《生成式人工智能应用发展报告（2025）》，截至2025年6月，我国生成式人工智能用户规模已达5.15亿，普及率36.5%，半年内增长超106%。用户以40岁以下中青年和高学历群体为主，应用场景从初期的问答辅助迅速扩展至文本撰写、图像生成、视频创作等多元领域。

产业端同样迅猛推进，根据第56次《中国互联网络发展状况统计报告》，2024年人工智能产业规模突破7000亿元，国产大模型在多模态理解、长上下文处理和视频生成能力上取得实质性突破，并深度嵌入办公协同、教育普惠、电商营销及影视制作等场景。

截至2025年3月，已有346款生成式AI服务完成国家备案，部分产品如DeepSeek更在全球范围内获得广泛关注，反映出中国AI应用生态的快速成熟。

技术能力的持续跃升是驱动这场变革的根本引擎。

自2022年底大模型在文本领域取得突破后，技术浪潮迅速向视觉维度延伸。

2024年以来，视频生成成为AIGC竞争的关键赛道。以快手“可灵AI”为代表，其自2024年6月发布首个面向用户的真实影像级视频生成模型后，在16个月内完成30余次迭代，至2025年推出的2.5Turbo版本在文本理解、动态效果和风格保持上全面升级，将“可控性”与“表现力”提升至新高度。

这种“文字即视频”的能力，彻底改变了传统视频制作依赖专业团队、昂贵设备与漫长周期的模式。

据行业测算，一条品牌广告的制作成本可从数十万元降至数千元，周期压缩至3天；电商短视频单条成本甚至低至几毛钱。

效率的指数级提升不仅赋能数千万个人创作者，也推动产业分工重构——腾讯推出的“混元游戏”引擎通过文生图、图生视频技术大幅降低美术资产生产门槛；网易《逆水寒》引入智能NPC“沈秋索”，首次实现具备记忆、情绪与成长逻辑的虚拟角色交互，预示着游戏内容从静态脚本向动态生成的范式转移。

然而，技术红利始终伴随真实性的挑战。高度逼真的合成内容正在动摇“眼见为实”的社会认知基础，AI伪造名人影像、合成诈骗视频等问题频发，不仅威胁个体权益，也侵蚀公共话语的信任基石。

正是在此背景下，标识办法的实施具有深远意义。它通过制度性安排，推动企业将合规机制内嵌至产品底层架构，引导企业将“可控性”“可审计性”纳入技术路线考量，促使AIGC发展从单纯追求生成效果转向兼顾安全、责任与用户体验的综合目标。

在这一进程中，一批兼具技术实力与艺术探索的作品开始涌现——

继第一部AIGC微短剧和可灵AI导演共创计划后，今年，由可灵AI生成的科幻短片《回声猎手：消逝的记忆》在戛纳引发关注，全球观看量突破250万。

其与星芒短剧联合出品的《新世界加载中》以7种风格展现AI驾驭多元叙事的能力，收获近2亿播放量。

而“可灵AINEXTGEN全球新影像创作大赛”一个月内征集到来自122个国家和地区的4600余部作品，则印证了其作为全球性创作基础设施的潜力。

AIGC技术大幅压缩制作周期，使昔日耗时数月甚至数年的动画流程缩短至数周，显著降低创作门槛。

据《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》，采用AIGC工具的创作者效率提升50%，作品产出频率翻倍，2025年1—8月上线动画微短剧2902部，AI真人剧成本控制在每分钟1000元至5万元区间。

另一则数据指向漫剧市场迅猛崛起，巨量引擎数据显示，2025年上半年上线漫剧达3000部，同比增长603%；流水规模翻了12倍，日均GMV突破千万。

尽管面临同质化等挑战，但在平台扶持与多元变现机制推动下，漫剧已成为微短剧生态中不可忽视的增长极。

行业估算，全年漫剧市场规模有望突破200亿元，成为生成式人工智能在视听内容领域首个规模化落地的“试验田”。

总体而言，2025年AIGC已深度融入网络视听产业变革的主脉络，不仅催化了AIGC微短剧、漫剧等新形态的规模化崛起，也正在重塑从创作、生产到分发、消费的全链路逻辑。

在制度规范与技术创新协同推进下，AIGC正从“效率引擎”迈向“创意伙伴”，推动行业由流量驱动转向价值深耕。

尤为关键的是，这一技术浪潮为承压的长视频平台提供了破局契机——通过降低制作门槛、加速IP试错、拓展叙事边界等举措，AIGC有望助力长视频重拾内容创新活力，在与短视频的生态竞合中构筑差异化优势。

展望未来，人机协同的内容新范式，将成为中国网络视听高质量发展与全球文化竞争力提升的关键支撑。

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